Vier-Augen-Expertengespräch
für Führungskräfte –
online oder in Präsenz
KLARHEIT & NEUE LÖSUNGEN
FÜR IHRE FÜHRUNGSAUFGABE
Vier-Augen-Expertengespräch
für Führungskräfte –
online oder in Präsenz
WENN SIE ALS FÜHRUNGSKRAFT AN IHRE GRENZEN STOSSEN
Sie stehen vor einem Fall oder einer Situation, die Sie nicht mehr allein lösen können. Trotz aller Erfahrung,
Gespräche und Versuche fehlt der entscheidende Ansatz, um endlich voranzukommen. Es ist Zeit, von
außen auf die Situation zu schauen – und neue Wege zu finden.
WENN SIE ALS FÜHRUNGSKRAFT AN IHRE GRENZEN STOSSEN
Sie stehen vor einem Fall oder einer Situation, die Sie nicht mehr allein lösen können. Trotz aller Erfahrung,
Gespräche und Versuche fehlt der entscheidende Ansatz, um endlich voranzukommen. Es ist Zeit, von
außen auf die Situation zu schauen – und neue Wege zu finden.
TYPISCHE ANZEICHEN, DASS SIE HIER NICHT WEITERKOMMEN:
Sie nehmen den Fall oder die Situation mit nach Hause
Sie finden Kompromisse oder Übergangslösungen, aber keine echte Lösung
Andere im Team spüren Ihre Unsicherheit
Sie wissen, Sie sollten handeln – aber Ihnen fehlt ein klarer Ansatz
SO UNTERSTÜTZT SIE DAS EXPERTENGESPRÄCH
In unserem 45-minütigen Gespräch schildern Sie mir Ihren Fall. Ich höre zu, stelle gezielte Fragen und
helfe Ihnen, von außen auf die Situation zu schauen. Dabei erkennen Sie oft Dinge, die Ihnen bisher nicht
aufgefallen sind – und entdecken neue Handlungsoptionen.
Nach dem Gespräch können Sie:
bewusster – und dadurch leichter – eine Entscheidung fällen
ein gutes Gespräch führen, das die Situation klärt
mit zusätzlichen Optionen das Problem lösen
die kreisenden Gedanken zu Hause endlich abhaken
IHRE INVESTITION IN KLARHEIT & HANDLUNGSSICHERHEIT
25+ Jahre Coach & Mentorin für Führungskräfte und Teams in Wirtschaft,
Verwaltung, Bildung & Sozialem
20+ Jahre eigene Führungspraxis als Dipl.-Betriebswirtin in Handel, Industrie &
Sozialwirtschaft
Ich kenne beide Welten: die klassische Arbeitswelt mit all ihren Vorteilen,
Herausforderungen und Umbrüchen – und die Welt von New Work mit neuen
Lebensmodellen, anderen Prioritäten und veränderten Rahmenbedingungen
Mein Ansatz: das Beste aus beiden Welten verbinden – bewährte
Führungsprinzipien mit neuem Wissen, Mindset & Strategietools
DIE DREI GRÖSSTEN FEHLER IN SOLCHEN SITUATIONEN –
UND WIE SIE SIE VERMEIDEN
Abwarten – keine
Entscheidung treffen
verzögert das Weiterkommen,
erhöht Unsicherheit im
Team, blockiert den Kopf für
Wichtiges.
Schlechte
Kompromisse –
Probleme nicht
wirklich lösen
sie kommen zurück, oft zu
ungünstigen Zeiten.
Selbstzweifel
zulassen – an der
eigenen Kompetenz
zweifeln
Selbstvertrauen sinkt,
Handlungsfähigkeit geht
verloren, man wirkt unsicher
statt Orientierung zu geben.
JETZT IST DER RICHTIGE ZEITPUNKT
Holen Sie sich eine zweite Meinung, neue Perspektiven und klare Lösungsansätze.
Treffen Sie Entscheidungen mit mehr Sicherheit – und schaffen Sie die Basis für souveräne Führung.
